efc apoya la Gestión de Abastecimiento de sus clientes trabajando con Indicadores de Gestión (KPI’s) que les permita: contar con un socio estratégico confiable (que cumpla lo que promete y sólo prometa lo que puede cumplir), conseguir eficiencias y orientarse a labores de mayor valor. |
Abastecimiento: experiencia y know how tanto en compras locales como en importaciones. Consolidación: una sola transacción con un solo proveedor, reemplazando a muchas transacciones con diversas contrapartes. Logística: control de calidad, embalaje, transporte y entrega de los suministros que el cliente requiera, cuando los requiera, a donde los necesite. |
Trabajando con efc, sus clientes pueden enfocarse en operaciones estratégicas, reduciendo costos de abastecimiento, disminuyendo tiempos y transacciones, contando con soporte técnico a mano y mejorando el seguimiento de sus operaciones. |
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